Статьи о микроклоналке

Здесь мы собрали полезные статьи, изначально опубликованные в наших соцсетях, чтобы у вас была полная информация об предлагаемом оборудовании для микроклонального размножения.

Почему стратегия "купила за 100, продала за 300" проигрышная?

Не, серьёзно. Вы что, реально считаете, что на таком бизнес-плане можно заработать?

По сути, в бизнесе решают средства производства. Инвестиции в основные фонды. В активы, которые вам приносят доход.

А обозначенный бизнес-план - это стратегия перекупа. Они по определению являются лишним звеном в цепочке от производителя к потребителю. Я удивляюсь, как вы это ещё не поняли!

Давайте я вам расскажу, откуда взялись перекупы, в каких условиях.

Это было в 90-х годах, когда сельские труженики выращивали картошку на своих участках. Тогда не было ни соцсетей, ни интернета как такового, ни досок объявлений, и труженики села, бывшие советские люди, в принципе не знали, что такое реклама, маркетинг, продвижение своих товаров. Поэтому они тупо выращивали картошку и больше ничего не делали для ее продажи конечным потребителям. А осенью к ним приезжали перекупы на грузовиках, и за бесценок скупали картошку для перепродажи.

Пользуясь неграмотностью тружеников села, пользуясь отсутствием способов прямой продажи товаров от производителя потребителю, перекупы наживались на перепродаже.

А сейчас? Вы оглянитесь вокруг. Интернет есть, соцсети, сервисы доставки, доски объявлений, сайты и SEO продвижение, поисковая и баннерная реклама, телефония и колл трекинг, ЦРМ системы и ИИ агенты .. Всё есть, всё доступно производителю для эффективной работы с покупателями.

И поэтому сейчас нет смысла производителю упахиваться, работать, как ишак, весь в мыле, чтобы сделать 200 тысяч клонов в год за бесценок, по 40 рублей, чтобы продать их оптом перекупу и заработать себе на поддержание штанов, на налоги и на оплату издержек производства.

А нахрена в этой цепочке перекупы? Они лишнее звено!

Вместо продажи клонов по 40₽/шт можно продавать готовые растения по 4000₽/шт, и при этом не особо утруждаться, клонируя, доращивая и продавая всего 2000 штук в год.

А перекупы, которые забирали в 5 раз больше прибыли, чем вы сами, идут лесом, а эти деньги вы оставляете себе в доход.

Работая на себя и продавая напрямую конечному покупателю, вы забираете весь доход себе в карман, а не кормите перекупов.

А если вы, как производитель, не имеете средств производства, то значит вы на птичьих правах. Вы в таком случае зависите от других в ключевых аспектах вашего бизнеса, в том, что нельзя аутсорсить, и любой сбой в поставках клонов или ассортименте приведет к вашему провалу в бизнесе. Как вообще можно планировать ваш ассортимент, продажи, маркетинг, если вы не контролируете ничего? Клонов вам не досталось, и все, вы сидите без товара и без денег. Ну это же очевидно!

Аутсорсить можно только вспомогательные функции в вашем бизнесе. Например, вам не обязательно самому делать себе сайт, можно заказать готовый. А вот ключевые моменты вы должны делать сами. Точно так же веб-мастер сам делает сайты на заказ, а не покупает их для перепродажи, т.к. создание сайтов это его ключевой элемент бизнеса.

Читать следующую статью